Onder de helm van Gerjo
"Binnen De Rooij ben ik werkzaam als bedrijfsleider” vertelt Gerjo "Dat betekent dat ik verantwoordelijk ben voor de volledige bedrijfsvoering binnen de Rooij. Bij taken moet je denk en aan het uitzetten van de beleidslijn en voor de middel- en lange termijn. Het bepalen van een koers met de daarbij behorende strategische plannen, zoals investeringen en budgetten, het samenstellen van teams, het aannemen en samen met het projectteam uitvoeren van projecten.
Daarnaast ben ik een aanspreekpunt voor zowel opdrachtgevers als collega's en ik stuur erop dat het werk veilig, efficiënt en volgens de afgesproken kwaliteit wordt uitgevoerd. Het verbinden van mensen en processen speelt daarin een belangrijke rol.”
Met de paplepel ingegoten
Zijn loopbaan in de wegenbouw begon niet achter een bureau. "Het vak is me van huis uit meegegeven. Mijn opa en vader hebben allebei hun hele leven in de wegenbouw gewerkt.”
Zelf startte hij zijn carrière met de voeten in de klei. “Ik begon in de uitvoering en heb het vak in de praktijk geleerd. Asfalt was niet meteen mijn startpunt, maar het trok me wel altijd. Het is tastbaar werk: je ziet het resultaat en het vraagt om samenwerking en precisie.”
Door de jaren heen groeide zijn rol en zijn kennis. “Ik kreeg steeds meer te maken met asfalt, aanbestedingen en de markt. Die combinatie samen met mijn ervaring in project- en bedrijfsleiding, maakte dat ik gevraagd werd voor deze rol bij De Rooij in 2025. Als nieuw gezicht en aanspreekpunt voor het bedrijf.”
Van stratenmaker tot bedrijfsleider
Zijn carrièrepad is er een van doen, leren en doorgroeien. “Ik heb in de afgelopen 29 jaar veel functies gehad: straatmaker, machinist, grondwerker, uitvoerder, werkvoorbereider, calculator, projectleider, business unitmanager en nu bedrijfsleider.”
Ook in de schoolbanken bleef hij zich ontwikkelen. “Ik begon als vakman GWW, heb daarna vier jaar MBO in de avond gedaan, gevolgd door vier jaar HBO in de avonduren. En onlangs ben ik gestart met een MBA.”
Al die stappen die hij heeft doorlopen in combinatie met zijn doorzettingsvermogen vormen zijn kracht. “Dit heeft mij een hele brede basis gegeven. Juist die ervaring heeft ervoor gezorgd dat ik het totaalplaatje ben gaan zien: niet alleen het werk buiten, maar ook de organisatie erachter.”
Ook buiten het werk dezelfde aanpak
Die manier van werken stopt niet zodra de werkdag voorbij is. “Ook privé ben ik vaak degene die het overzicht houdt en dingen regelt,” vertelt Gerjo. “Ik denk graag vooruit en neem verantwoordelijkheid. Dat zit gewoon in mijn karakter en komt eigenlijk overal wel terug.”